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山東綠建企業管理咨詢有限公司

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工程監理“四控兩管”工作的七要點
發布時間:2019-07-18

山東綠建企業管理咨詢有限公司具有房屋建筑工程、市政公用工程、人防工程監理資質,可承擔相應類別建筑工程的建設監理、項目管理、工程技術咨詢等業務



1


熟悉我國有關工程建設的法律法規、地方政府規定,依法監理 

監理工程師的工作內容在監理規范及相關法規中有明確規定,概括為“四控兩管一協調”。即控制安全、質量、進度、投資;合同管理、信息(資料)管理;組織協調。其相應的主要法律法規文件有:《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《有一定危險性分部分析工程管理辦法》等。

各類法律法規對監理單位的責任均有明確規定。監理工程師在實踐工作中,一定要掌握法律法規的要求,特別是政府建管部門依據近期工程事故頻發情況與時俱進發布的新法規、新規定,一定要及時熟悉,依法監理。

切忌自作主張,以自己的喜好和不成熟的經驗對業主或施工單位加以說教,被他人識破后降低自己的威信,使監理工作難以進行。

2


掌握建設工程設計、施工常用的主要規范標準,嚴格做到按規范監理 

在監理實際工作中,監理工程師必須經常學習建設工程設計、施工常用的規范標準,掌握一些規范、標準的構造要求,特別是強制性構造要求。例如:承臺設計要求承臺的大小從承臺邊到邊樁的中心距離應等于一個直徑或一個邊長,且不得小于150mm;人防地下室的頂板厚度不應小于250mm;梁的受力鋼筋連接要求下部受力鋼筋在支座連接,上部受力鋼筋在跨中連接;施工縫的留置應在彎矩、剪力相對較小的區域,即在跨中三分之一區域等。

當被監工程設計中有以常用的規范為設計依據時,監理工程師應事先學習,掌握設計中相關的規范要求,以便切實做到按規范要求開展監理工作,使監理工作規范化,建立監理工作的威信。

3


熟悉被監工程的概況及設計的主要數據,認真做到按設計監理 

監理每一項工程,應盡快的熟悉掌握工程設計的主要數據,如建筑高度、層數、面積、+0.000的高程、室內外高差、結構特點等。若被監工程為小區項目,應逐棟統計列表,匯總總的建筑面積,以隨時回答政府建管部門、建設單位的領導來工地檢查工作時的提問,顯示出監理的管理能力。

若一問三不知,則會讓別人看不起,降低了自己的威信。

4


了解施工現場地質及周邊自然環境情況,做到因地制宜的監理

除了掌握工程的主要數據外,還有熟悉地質勘察報告的地質主要情況,設計持力層及深度等,以作為樁施工的控制依據。也是各方領導檢查時最有可能提出的問題。必須熟悉牢記于心,以備不時之需。

施工現場周邊的自然環境情況對施工的安全、質量均有影響,也是監理工程師需熟悉的一個重要方面。如施工現場處于鬧市,其必須增加對施工場地外的行人、車輛的安全防護措施;若四周有建筑物,則必須考慮塔吊的限位運行;若有供電線路,則需考慮對供電線路的保護等,監理在審查各類施工方案時,要根據現場所處的自然環境做到因地制宜的進行審查,

提出符合現場環境條件的合理意見。使施工單位能虛心的按監理意見進行修改,以確保施工安全。

5


全面編制各類監理工作臺賬,認真做好信息管理的監理工作 

在日常的監理工作中,施工方案審查、分包單位審查、各類分項工序報驗、材料報驗檢查、見證抽樣檢測、混凝土澆筑審批、工作文件的收發等工作進行時,監理工程師應逐項分類建立臺賬,以便事后的追溯查詢。特別是政府建管部門在對項目工程的市場行為檢查時,分類清晰、記錄完整的臺賬可監理工作的規范性。膽設單位需查詢某項資料時也可迅速查找出來,可顯示監理工作的高效率性。


6


熱情服務,嚴格監理,勤于溝通參建各方關系,做好組織協調工作 

監理單位是受建設單位委托而參與工程現場管理,應熱情的為建設單位服務,按監理合同委托的管理范圍展開工作。施工單位與建設單位簽訂的施工合同,確定了工程應達到的安全、文明、質量、進度(工期)、投資(造價)等目標的要求。這是被監工程的監理專用依據。

監理工程師應嚴格按照監理、施工兩個合同約定的要求嚴格進行監理,確保達到工程預定各項目標要求。為滿足這個前提條件,監理工程師必須勤于和建設、施工、設計及其他相關參建單位多作交流,圍繞工程管理的要求與各方溝通,努力搞好與參建各方的工作關系。

特別是對被監管的施工單位,在嚴格監理的前提下,一定要以理服人,切忌以“權”壓人。以“權”壓人往往事得其反,還會使今后的工作難以開展。

故監理工程師應以自己掌握的工程技術經驗和被監工程的設計及相應施工規范的要求為依據,耐心的做施工單位工作,使其能虛心接受監理的意見,使施工活動符合合同約定的目標要求。

7

做好事前預控,勤于事中檢查,口頭、書面通知到位,盡力避免事后補救 

在監理工作方法中,事前控制尤為重要。在每一項工序開始前,監理工程師應按設計及相應施工規范的要求,編制監理細則并向施工單位詳細進行技術交底,使施工單位再次熟悉設計與相關施工規范要求,明確施工的重要部位、關鍵工序等控制要點,引導施工單位嚴格按設計與施工規范的要求展開施工,以達到合同約定的目標要求。

在工序實施過程中,監理工程師要用巡視、平行檢查、旁站等方法發現施工中出現的安全、質量問題,及時用口徒式向施工方提出,使問題迅速得到解決。

切不要待到該工序完成,施工方報審,監理工程師復檢時一并提出,造成返工量過大,返工困難,使施工方產生意見,影響后續工作的順利進行。

口頭通知后若施工方未及時整改,應在24小時內發出書面整改通知,留下監理工作的書面證據。

任何有關安全、質量的書面通知應抄送建設單位,以求得建設單位的支持協調,也可起到保護自己的作用。

由于目前監理行業處于政府強制推行、建設單位不情愿、施工單位不歡迎的尷尬地位,政府建管部門不斷出臺法規加大監理的職責,若監理工程師在工作中不認真負責,疏于管理,不能發揮監理應有的作用,則更讓其他參建單位看不起,使監理工作難以進行。


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